360度管理为什么能够360度管理

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360度管理的普及使得更多的人具备了进行管理所需的基本知识和技能，不再局限于管理人员的专属。

在360度管理中，各纬度角色的主次、轻重是不同的，并非要求所有人精通管理、人人会管理，而是注重不同角色之间的相互理解和配合。

当被管理者成为管理者或管理者成为被管理者时，更多人能够对管理他人和接受他人管理有了更深的理解和配合，从而促进了360度管理的实施。

随着人的基本素质提高，管理理念、常识和基础理论迅速传播，管理不再局限于管理人员的“专利”，成为一种“大众知识”。更多的人具备了进行360度管理所需的基本知识和技能，这为360度管理的普及和实施提供了坚实的基础。

360度管理强调的是全方位、全角度的管理，要求管理者和被管理者之间建立互信、互相理解、互相配合的关系，从而实现更好的管理和更好的工作效果。

在360度管理中，管理者和被管理者之间的角色可以互换，这种角色互换能够帮助更多的人理解管理的真正含义，也能够促进管理者的自我提升和被管理者的自我管理能力的提升。

360度管理的普及，让越来越多的人具备了管理的基本知识和技能，使得管理不再是管理人员的“专利”，而是成为了“大众知识”。同时，360度管理强调的全方位、全角度的管理方式，让管理者和被管理者之间建立互信、互相理解、互相配合的关系，从而实现更好的管理和更好的工作效果。