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项目施工的质量管理是至关重要的,首要任务是设定明确且与总体质量目标相符的项目施工质量目标。这个目标的分解主要从时间和空间两个维度进行考虑。
随后,需要制定详尽的项目施工质量计划,这基于企业的质量手册和设定的质量目标。这个计划通常包括施工质量工作计划,着重于实际操作中的质量管理活动,以及施工质量成本计划,关注成本与质量的关系。
思想层面,企业应全面引入质量管理的理念和方法,确保全体员工深刻理解并树立起对质量的高度关注和责任感,形成强烈的质量意识。
组织保证体系的建立是关键,需要构建起各级别的组织架构,每个人都需明确其职责和权限,以预防为主,预防与检查相结合,形成一个高效且协同工作的整体,确保任务的顺利执行和质量的把控。
最后,工作保证体系通过施工准备、施工过程和竣工验收的全程管理,确保每个阶段的质量控制到位,从而实现整体项目的高质量完成。
质量保证体系(Quality Assurance System/QAS)是指企业以提高和保证产品质量为目标,运用系统方法,依靠必要的组织结构,把组织内各部门、各环节的质量管理活动严密组织起来,将产品研制、设计制造、销售服务和情报反馈的整个过程中影响产品质量的一切因素统统控制起来,形成的一个有明确任务、职责、权限,相互协调、相互促进的质量管理的有机整体。 质量保证体系相应分为内部质量保证体系和外部质量保证体系。