发布网友 发布时间:2024-09-24 06:35
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热心网友 时间:2024-10-26 10:37
质量营销的目标在于提升顾客对产品的感知质量,从而实现顾客满意。首要任务是深入理解顾客对产品质量的需求,并进行详细分析。为此,企业需要构建一个多层次的质量感知路线图,包括生产商、批发商和零售商,因为每个环节都可能影响顾客的感知。
具体步骤包括:首先,根据销售网络确定质量感知路径,了解批发商和零售商的质量感知对顾客的影响。其次,根据质量标准和市场分析,确定影响顾客感知质量的关键参数,设计调查问卷,采用打分或排名等方式来衡量。接着,通过比较与竞争对手的产品,让顾客进行主观判断。
抽样设计是关键,由于资源有限,选择有代表性的顾客进行调查。调查方法可以是面对面交谈、问卷调查或顾客直接填写。在收集数据时,要特别关注顾客反映的问题点。
对批发商、零售商和顾客的感知进行统计分析,如产品排名、满意度和质量指标分布等,以了解实际与期望的差距。然后,对比实际产品质量与顾客感知,找出需要改进的环节和原因,制定相应的提升措施。
除了常规方法,"关键时刻法"强调识别影响顾客感知的特定阶段和因素,如在广告宣传或产品促销中,把握能极大影响顾客决定的时刻,针对性地制定策略,避免"因小失大"。
总之,测量和评价顾客感知质量是一个系统的过程,涉及到对顾客需求的深入理解、关键环节的识别以及针对性的改进措施。通过这些步骤,企业能够优化产品质量,提升顾客满意度。
所谓顾客感知质量,是指顾客按自己对产品的使用目的和需求状况,综合分析市场上各种经由正式或非正式途径获得的相关信息,对一种产品或服务所做的抽象的主观的评价。 每一位顾客在购买产品之前,都会或多或少的去了解一些与产品有关的信息,越是贵重的或大型商品,顾客考虑的时间越长,收集的信息越多;当顾客对产品感知的质量越接近实际质量或实际质量超过顾客感知的质量时,顾客就会购买自己满意的产品。因此对企业营销活动来说,最重要的任务就是通过各种途径提高顾客对产品感知的质量。