发布网友 发布时间:2024-05-03 22:22
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热心网友 时间:2024-06-03 19:09
最小元素法:寻找最优基可行解的策略
最小元素法,以其独特的"就近供应"原则,犹如导航图上的捷径,引领我们逐步构建出最优化的基可行解。其核心步骤是依据单位运价表中的最小值,逐一确定最经济的供需关系,直至形成一个满足所有销售点需求的初始解决方案。
实例解析
想象一家公司经营甲产品,拥有三个工厂,每日产能分别是A1 7吨,A2 4吨,A3 9吨。面对四个销售点的需求——B1 3吨,B2 6吨,B3 5吨,B4 6吨,运价表如同一张迷你的地图,展示了产品从产地到市场的成本。问题便在于,如何在满足所有销点需求的同时,以最低的总运费调运产品,这就需要最小元素法的智慧来破解了。
首先,从运价最低的1单位开始,选择运量最小的B1,将A2的4吨产品分配过去。因为A2还有剩余,就继续寻找下一个运价,直至所有销售点的供应需求都得到满足。每一步,我们都会在产销平衡表上留下清晰的痕迹,如图2所示。
经过五轮抉择,从单位运价1到5,我们依次调整了供应策略,如图3至图12所示。每一步都精心计算,确保供需平衡,同时尽可能地降低总运费。最终,当单位运价表只剩下(A1,B4)这对组合时,我们找到了最优解,B4还能再容纳3吨,而A1还能供应3吨,完美匹配,如图13和图14所示。
计算总运费
经过这番精准操作,总运费的计算也变得轻而易举:3单位的1元运价、6单位的4元运价、4单位的3元运价、2单位的1元运价、10单位的3元运价,以及5单位的3元运价,相加得出了最优解的总运费——86元。
这个过程虽然简洁,但每一步都关键,是寻找基可行解的巧妙策略。当然,这只是理论上的演示,实际应用中可能需要根据具体情况进行微调。如有任何疑问或发现,欢迎提出交流,让我们共同提升运筹帷幄的智慧。