任正非谈管理内容简介
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发布时间:2024-10-21 15:35
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时间:2024-10-21 16:30
任正非在管理方面分享了一些深刻的观点。他强调,华为并不追求在三代领导人的任期里进入世界500强,而是看作是一个企业经历起落、不断奋斗的过程。他认为,在面临困难时,保持低调和灵活性是关键,如同在台风中尽量低趴,以避免被吹倒。任正非关注的是短期的管理进步和生存策略,认为“活下去”永远是首要目标。对他个人而言,没有远大理想,而是专注于眼前的任务和如何在竞争中保持生命力。
任正非认为,真正的成功是像日本企业那样经历重重困难后依然坚韧不拔。华为虽然在成长,但并没有达到他所说的成功标准,他更强调的是持续的危机感和效率提升。公司鼓励每个员工为降低成本和提高效率做出贡献,强调牺牲精神和自我批判的重要性,提倡职业化的流程管理,而非英雄主义。对于员工的建议,小改进将得到大奖励,但大建议则主要来自高级员工,普通员工应专注于做好本职工作。
在客户关系上,任正非强调诚实和公平,认为要关心客户的需求,提供实际的利益,赢得客户的信任。他倡导全球化视野,鼓励开放与西方竞争,认为华为要依靠自身的励精图治、开放态度和艰苦奋斗,缩小与竞争对手的差距。华为的成功源自高层和全体员工的共同努力,以及艰苦奋斗的精神。