麦肯锡管理必读:分享激励领导书籍简介

发布网友发布时间：2024-10-20 07:28

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热心网友时间：2024-11-06 07:46

本书由兰茨伯格所著，由曾献翻译，于2009年2月1日由新世界出版社出版，是麦肯锡管理必读的书籍之一。该书的版次为首次，共计422页，约40万字。印刷时间同样为2009年2月1日。开本为16开，采用胶版纸印刷，印次也为首次。书的ISBN为9787510400278，包装为平装。

本书主要探讨了分享激励领导的相关理论与实践。它强调了领导者与员工之间的互动，强调了领导者在激发员工积极性、提升团队效率、促进组织创新等方面的领导力。作者深入浅出地阐述了如何通过建立信任、促进沟通、强化目标、鼓励创新等策略来激励员工，实现团队与个人的共同成长。

本书不仅提供了丰富的理论框架，还通过案例分析、实践指导等方式，帮助读者理解和应用这些理论。它涵盖了领导力的多个方面，包括但不限于领导风格、决策制定、冲突管理、团队建设等，为读者提供了全面的视角。

作为麦肯锡管理必读书籍之一，本书旨在为读者提供在实际工作和管理情境中可操作的工具和方法。它不仅适用于企业领导者，也对希望提升个人领导力、团队管理能力的各类专业人士具有重要的参考价值。无论是寻找提升团队效率的新策略，还是希望深入理解激励机制的理论背景，本书都是一个值得深入研究的宝贵资源。

总之，本书通过深入探讨分享激励领导的关键原则和实践策略，为读者提供了一套全面、实用的领导力发展工具。无论你是企业管理者、人力资源专业人士还是希望在职场中提升个人影响力的人士，本书都能为你带来宝贵的启示和指导。