医院设备科个人年终总结(实用3篇)
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设备科在过去的一年，在院长和分管院长的带领下，以及兄弟科室和同事的配合下，全员共同努力，较好地完成了各项任务。以下是我们科20xx年的总结：
1、有效完成客服调度维修、科室调度维修和医疗设备定期巡检、保养工作。特别加强了急救类设备的巡检，确保全年在用急救类、生命支持类设备的完好率，为全院设备的正常运行提供了保障。
2、完成了设备验收工作，涉及各类设备共计万元。
3、严格执行辐射安全管理工作，完成年度全院放射诊疗设备的状态检测，加强了放射工作人员健康管理，完成了个人剂量计检测，并记录了健康管理档案。粒子植入项目的预评价报告正在撰写中。东西院区放射诊疗工作场所环评竣工验收报告已准备就绪，近期将组织专家评审。
4、计量设备管理方面，CT、加速器、MRI、DSA等大型设备委托省计量进行计量检定，确保了相关设备的计量准确性。
5、强化特种设备的日常巡检保养，确保了压力容器的安全有效运行。指定专人负责特种设备的安全管理工作，定期进行自查，及时发现并解决问题，确保特种设备安全、规范。
6、电梯、高压氧舱、压力容器、锅炉通过了年检，确保了所有设备的安全有效运行。
7、完成了山东省质监局特种设备专项检查、省卫生监督所放射诊疗工作场所专项检查、市健康卫监透析室等上级部门的监督检查，并及时进行了问题整改。
8、提升专业技术人员能力，多次申请参加大型设备维保质控培训班，独立完成了我院DR、钼靶、CT、加速器、彩超等大型设备的故障维修和处理工作，节省了资金，缩短了停机时间。
9、完成了全院各科室待报废资产的梳理和鉴定工作，待报废资产xx台，资产总额xx元。年底进行了全院资产的盘点和清查。
医院设备科个人年终总结（2）
20xx年，设备科在院领导的指导下，顺利完成了各项设备工作任务，为医院发展提供了坚实的硬件基础，赢得了良好的社会评价。以下是我们科20xx年的工作总结：
一、设备管理组织健全有效
成立了以科长为领导的设备科，健全了设备管理组织结构，设立了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等岗位，为设备管理提供了有力的组织保障。在创建三级医院的工作中，设备科发挥了关键作用，为医院的顺利创建提供了基础支持。
二、设备管理分工明确，协作高效
根据业务扩展的需要，设备科对职工进行了科学的分工，充分发挥每位职工的专业特长，共同致力于提高设备管理工作。下设了医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。
三、设备保障有力
在科长的带领下，设备科职工积极工作，没有因为设备问题影响医疗秩序。严格执行24小时值班制度，设备采购和管理坚持公正、清廉，确保了设备的稳定运行。设备科在维护和管理方面表现突出，为医院的正常运行提供了保障。
四、新增设备情况
20xx年1月至11月（12月设备票据未出），新增医疗设备697台，合计金额110万元；其中五万元以上设备16台。全年共招标采购2批次，总计4854600元。设备更新和升级符合三级医院标准。
五、科室文化建设
积极参与医院组织的各项活动，包括拔河比赛、足球比赛和篮球比赛，并在年终春节联欢晚会中展现团队风采，丰富了职工的文化生活。
医院设备科个人年终总结（3）
20xx年度，设备科在医院各级领导的关怀和指导下，通过临床科室和后勤的支持，以“诚实、务实、踏实”的工作态度，专注于设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面的工作，以下是我们的年度总结：
一、日常工作
设备科加强了规范化和制度化建设，确保了医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收和交付等流程的顺利进行。完善了设备使用登记和台帐资料，确保每台设备都有安装验收记录，5万元以上设备有论证报告归档。设备档案由专人管理，跟踪设备使用情况。
认真负责全院医用耗材、试剂的采购工作，兼顾性价比，为临床提供优质服务。积极承担全院设备的管理和维护工作，有效提高了设备的使用效率。
二、设备和耗材管理
设备科建立了全院医疗器械设备从计划预算到报废处理的整个封闭管理模式，严格执行工作职责，积极执行领导的工作意图，为设备管理工作提出了建议。加强与各科室的协调，为临床提供更好的设备管理和维护服务。
对材料库、消毒药品库和检验试剂库进行了年度盘点，对不合格和过期耗材进行了集中管理，并与供应商协商，减少医院损失。
三、设备购进和耗材采购
20xx年度共计采购耗材694万元，试剂178万元，消毒产品15万元，与去年相比下降了28%。新购设备包括彩超机、麻醉机、手术台、骨密度仪等，有效提高了诊疗水平。
四、廉政建设
设备科加强内部管理，严格执行采购纪律，提升防腐意识，拒绝收受贿赂，保证采购透明度。在日常工作中，严格遵守制度，保证廉洁公正，始终为医院的利益着想，严格把关质量，降低成本，为医院赢得了经济效益和社会效益。
总结而言，20xx年，设备科在院领导的指导下，实现了设备和耗材管理的规范化和制度化，为医院的设备管理和维护提供了坚实的基础。未来，我们将进一步提升设备和耗材管理的效率，加强人员培训和技术支持，不断完善设备工作制度，为医院提供更好的服务，实现更好的经济和社会效益。
