产品经理必看:什么是MLP,与MVP有什么区别

发布网友发布时间：2024-09-27 14:29

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热心网友时间：2024-11-19 19:19

Minimum Lovable Proct（MLP）的概念源自《Lovability》一书，本文主要介绍这种思维模式，并非干货满满。关于如何具体实施MLP，涉及内容较多，建议查阅原书。我在业余时间也会持续更新。

MLP的诞生背景是，虽然Minimum Viable Proct（MVP）即最小可行性产品在产品开发中有许多优点，如快速测试和验证产品概念、降低开发成本和风险等，但其重点在于产品的功能和可行性，往往忽略了用户体验和情感吸引力。因此，即使MVP产品具有基本功能，但如果没有让用户感到愉悦和满意，也很难获得用户的喜爱和忠诚度。

在我国竞争激烈的市场中，仅具有可行性的产品很容易被同行复制和赶上，尤其是某些有雄厚资本实力的厂家。

为了弥补MVP的不足，人们提出了MLP模型，作为MVP模型的补充和延伸。

最小喜爱产品（MLP）是指用户从一开始就喜欢的产品。它代表了客户喜爱某种产品所需的最低限度，而不仅仅是有个可行性方案去容忍它。

今天的客户有很多选择，如果客户对你的产品的体验让他们感到不满意、被忽视或不被欣赏，他们会很快转向寻找更好的产品。

这就是为什么你需要让自己与众不同——从客户的第一次互动到产品体验本身。MLP可以成为让你的产品在竞争激烈的市场中脱颖而出的一种方式。

打造MLP，必须深入思考客户关心什么，他们有什么问题，以及如何让他们的生活变得更好。从整体上考虑客户体验，在每个阶段都力求有爱。因此，客户不仅会购买你的产品或服务，而且还希望看到你的公司蓬勃发展。

当你迭代时，应该总是在思考如何取悦你的客户，而不是做最小可行性的事情。

MLP模型建立在MVP基础上，旨在创建具有足够可用功能的产品的最基本版本。MLP的目标是考虑完整的产品体验地图，而MVP的目标是快速、廉价地将产品推向市场，以便团队能够建立业务可行性、了解目标市场，然后随着时间的推移改进产品。

预先投入更多的思考和时间是值得的，因为它增加了你创造出人们需要和关心的东西的可能性。但采用MLP思维方式只是取悦客户的第一步。随着产品的成长，继续专注于与客户建立持久的关系，以提供真正令人喜爱的产品。

用户喜爱你的产品的10个基石包括：希望、满意、关怀、信心、信任、规模、可持续性、动机、乐趣和自豪。