企业培训的问题有哪些？
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发布时间：2024-06-10 17:31
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热心网友
时间：2024-06-10 19:07
培训需要改进的地方如下：
1、强化培训内容的专业性:确保培训内容和目标能够更好地契合,培训者有足够的专业知识来进行培训。
2、改善组织落实:合理安排培训时间,明确考核标准,使培训更有序,更有效率。
3、提高培训有效性:提升培训者水平,提高知识储备,加强交流,使培训信息能够落实到具体行动当中,提高培训有效性。
培训中存在问题：
1、培训工作的考核评估少
培训考核评估少，没有形成一个规范的固定流程。尽管培训工作开展的有声有色，但是培训期间对职工的考核少，因此对职工培训内容的掌握情况没有充分的了解，对培训效果更是不了解。
2、培训形式缺乏创新
基干我们的企业性质，应向更实用更有效的培训方式去探索。比如现场观摩，鼓励参培人员亲自动手操作，共同讨论等方式。
3、原则性不强
在培训期间总会有些人员不严格执行或遵守培训的纪律和相关规定，例如上课开小差、玩手机、旷课、迟到早退等现象，对此类人员，管理者或者组织者总是睁一只眼闭一只眼，处置不够严格；
这也是导致培训松懈的一个重要原因。因为这些情况的存在，也使得培训效果整体未能达到预想的结果。对于此类可以通过管理能避免的情况需要加强。
4、内部师资力量不够
对于一个企业，内部师资力量是不可忽视的，但反观企业，尽管有很多专业技术、技能人员，但是具备讲师水平的人员较少。而且存在着课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺的问题。
5、缺乏有效沟通
通过培训工作的实施开展，发现人力资源部门与机关各部门以及项目部之间的培训沟通存在一些问题，特别是有外部培训时，在人员上报以及甄选方面存在一定的不科学性。
